企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
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1楼 上湖李伟良
个人觉得绩效考核的难点在于量化,终极目标在于激励。
目前我所知道的各种绩效考核方法,相对来讲,应该是海尔的“日事日清”法最具有效力,但是该方法对于公司管理的基础与能力是很大的挑战。
另外,在对于各种类型的岗位的考核上,生产性岗位、销售类岗位相对更加容易考核,而管理类岗位、支持类岗位相对较为难以考核。因为前者都有比较直观的数据产生,而后者的日常工作较为难以用数量衡量。
从操作的可行性及接受度来讲,KPI可能是目前业界较为普遍的考核方法,因为这种方法在对工作的量化、对考核指标的提取以及操作的难度上都比较适中。