企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
106楼 追越
受教
105楼 li0336
学习中,谢谢分享!
104楼 笑呵呵笑
收藏了,谢谢
103楼 婀娜喵儿
学习中
102楼 大海的风。
觉得有用
101楼 CutieTT
学习中
100楼 amethyst_715
学习了
99楼 一个人的微蓝
觉得有用
98楼 我是水儿
1、在试用期有两个考核标准:一是明确新员工考核标准,直接作为是否录用新员工的依据,这是企业比较容易忽略的问题;二是入职引导人的考核标准,有了这个考核标准可以促使入职引导人帮助新员工尽快融入企业,并给予新员工人文关怀,是有效降低新员工流失率的措施之一。
2、案例强调了试用期的期限不能随意约定,不符合录用要有依据;同时,提醒大家注意试用期是不需要支付补偿金。
97楼 yushihu99
觉得有用
96楼 peigj
学习
95楼 summersun
觉得有用
94楼 海宽先生
学习
93楼 思思幸福2012
觉得有用
92楼 一叶扁舟李
觉得有用
91楼 lzqlzq1155
分享知识就是分享财富。
90楼 lzqlzq1155
觉得有用
89楼 风过无痕520
学习啦
88楼 小骆淡淡的
觉得有用
87楼 方糖xy
正在整理试工期员工管理办法,很有参考价值,谢谢!!