企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
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企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
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34楼 宁小龙哥
行业及社会平均水平怎么得来?
劳动生产率的分析这块蛮好的
33楼 奇剑飞仙
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32楼 潇潇1942763508
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31楼 飞行de可爱多
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30楼 八月断玉
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29楼 聚义江南
这一周都是围绕薪酬来分享与学习,周末了,我又好好复习了一遍本周的学习内容, HR对于各项制度的规范、完善和落实,其出发点和落地点应该都是为了企业的发展壮大,销售人员的激励制度同样如此,HR在操作过程中,一定要保持清醒的头脑,既要保障销售人员的利益,更要把公司的长远发展放在第一位,将薪酬激励与公司的经营战略结合起来,才称得上是完美的激励制度。
每家公司对于一线人员的薪资发放方式都是不太一样的,有的计件、有的计时、有的高基础低浮动、有的则全拿计件或提成。各家公司的行业性质、运营情况、订单数量等等都有差别,HR需要仔细研究自己公司的实际情况,以此来制订相应的薪酬模式。要知道,适合自己公司的才是最好的。
28楼 chbzjd
学习,开阔视野
27楼 十月硕果
收获满满!
26楼 行者总无疆
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25楼 稀奇古怪gift
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24楼 chen4074
觉得有用
23楼 海阔任我飞
谢谢
22楼 左手扣篮
谢谢
21楼 极地步行者
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20楼 思思幸福2012
觉得有用
19楼 accessories
学习
18楼 仙乐飘雪
觉得没用
17楼 哆理理
什么情况下载下来打不开啊??
16楼 幕翩翩
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15楼 夜夜秋雨
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