培训制度宣贯

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公司培训制度宣贯

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公司培训制度宣贯

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公司培训制度宣贯

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考勤/绩效/工资/社保（680个带公式的Excel模板），一次性拿走 π

讲真，很多职场人用了那么多年的Excel，依然停留在简单的表格绘制和公式运用上。可能有小伙伴会说，“Excel很简单啊，不就是输入数字，然后加减乘除嘛，这是计算器都能完成的工作啊。”这么想就错了！Excel里真正...

2024-06-30 14:30

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全部评论(21) 我参与的评论

21楼悠诱

XIEXIE

2014-10-17 00:03:17 回复

20楼海阔任我飞

谢谢

2013-12-09 21:57:34 回复

19楼洋气

谢谢分享

2013-12-09 17:20:59 回复

18楼淡淡的味道

谢谢分享

2013-12-09 17:00:27 回复

17楼梦之DZ子

非常好，感谢分享！

2013-12-09 16:19:57 回复

16楼 clxzgj2005

谢谢分享

2013-12-09 14:52:29 回复

15楼伟大

《公司培训制度宣贯》，哪位已下载，请分享一份吧，谢谢！
lisa_tjhm@126.com

2013-12-09 12:25:31 回复

14楼膂邺蘩荮

学习，感谢分享。

2013-12-09 10:21:49 回复

13楼 accessories

谢,分享

2013-12-09 09:58:18 回复

12楼文彧

感谢分享

2013-12-09 09:51:33 回复

11楼青忆

马上要下发公司培训制度了，真心觉得有用，谢谢分享

2013-12-09 09:33:58 回复

10楼微笑精灵之火凤凰

感谢分享

2013-12-09 09:10:57 回复

9楼淡淡的微笑

学习，感谢分享。

2013-12-09 09:08:11 回复

8楼猫猫啊

学习

2013-12-09 09:00:56 回复

7楼杜鹃鸣

A、好。
2013年培训效果好，分析如下：
一、好效果
1、2013年培训计划做得详细
2、培训分工明确，有条不紊，各部门配合得好，完成情况良好；
3、拓展活动、理论授课，反响很好，学以致用；
4、发现了一名内训师；
5、专业培训到位，深得师傅好评，2014年还要继续。
二、需要在2014年改进的地方
1、培训效果评估不到位，停留在初级反映阶段，如，说好，好在哪里，需要分门别类梳理，找出不好来，有的认识还不到位，有的评价没有达到目标；
2、2013年培训重理论授课，讲过了，听过了，关键要在工作中落实，找问题，找方法，各部门没有以此理论授课为发轫追究问题，解决，跟踪下去，2014年应该以问题为先导去找理论培训主题，而且找培训的重点。把3小时的理论课缩短到2小时，然后大家讨论解决问题，人人过关。
3、2014年要争取企业领亲自参加培训。

2013-12-09 09:00:40 回复

6楼 cowin_zhou

学习！

2013-12-09 08:45:51 回复

5楼 cady

请问，附件在哪里，可以发一下吗？

2013-12-09 08:45:15 回复

4楼还教书

B、一般；
教师培训一般都建立在教育系统的继续教育之上，主要原因：A、中学教学的特殊性，主要从题材上限制很多，学校没有单纯的励志呀什么的培训，B、教师教学任务重，没有什么时间单独培训；C、教书属于知识群体，读书很多，假期外出旅行多，见闻广，整体素质高，特别好管理；

2013-12-09 08:39:18 回复

3楼营山HR

2013年没有培训。学习了，很羡慕有培训。

2013-12-09 08:22:48 回复

2楼 HR之老Z

2013年培训效果并不十分理想。
一、对“培训需求”的调查不到位。
各部门配合、协调不到位，观念上认为每年差不多，敷衍问卷，没有建议。
二、培训准备不足。
2013年销售市场不给力，大伙的关注点更多在销售上，从培训时间选择、培训主题、培训模式等都准备不充分就上演了培训，没有明确目的性，似乎在走过场。
三、培训内容是否满足要求。
培训的内容不尽人意。
1、没有收集到意见，强烈建议公司领导2013年取消培训，出于很多原因考虑，领导却坚持做培训；
2、财务成本很头疼。降低成本，压缩培训费，就不可能做到从实际需要出发培训；

2013-12-09 08:20:30 回复

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