企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
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1楼 天晓白
资料内容有些泛化:
1、没有数字化,所以,无法做横向的对比。
每个公司有很多部门,每个部门有很多首考核的人员,需要体现差异管理,同样的文字描述,不同评级只能用印象分,会比较主观。
2、没有差异化评价项目。
不同的岗位有不同的特色,有些岗位的重要性需要在评价中体现,而上面的内容,没有体现,相对不同岗位之间的不容易做评判。