企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
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7楼 accessories
打卡每日奖励
6楼 卷卷2008
太经典啦!多谢分享!
5楼 瑞捷
学习,谢谢分享V
3楼 阿修美
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2楼 爱的牵牛花
谢谢分享,但是我想说,自己目前也算是一个管理人,对我出动比较大的是,在职将近5年,现在才明白如何从救火队员的状态解救出来,那就是从时间管理到自我管理。之前做事情只需判断紧急或者重要,对于生活或者工作的目标基本没有想过。有了孩子后,家庭的分量让我不知不觉陷入迷茫,是家庭还是工作,因自己的体力状态也不如之前“小牛犊”的时光,所以一再痛苦不堪,随着学习,慢慢调整心态,那就是当自己足够优秀的时候,选择就不是问题,因为本身两者就是一个相辅相成的关系,而不是此消彼长的关系。
以上的理论自己都经历过,清楚,但是如何让下属也能够拥有自主进取的内在发动机,是我最希望达成的事情。但是自己在职业化管理专业方面有欠缺,所以,只是引导,帮助,要求的强度也不是很大,导致团队对自己的依赖性较强。。。我比较纠结,如何让他们以正确的心态接受外在的危机感。
1楼 碧水如天jun
谢谢分享!