企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
0楼 linda(张红明)
看到案例觉得主要的问题 是企业觉得员工文化素质低,要提升员工的学习力及视野,希望通过读书来进一步提升员工的整体能力素质,想法是很好,但是;我们是否了解员工的真实的需求是什么呢?还是我们一厢情愿把我们的想法强加给员工呢,现在的学习方法很多,读书、视频、线上教育等,我觉得我们应该从如下几个步骤去操作:
1、先要了解目前员工对于学习及未来职业的看法怎样?
2、结合想法和员工一起讨论,用什么的方法让大家形成学习氛围?
3、有了大家共识,我们就可以制定相关的学习计划、形式及效果(细节不谈)?
所有的事情只有在自己想要的时候,才会产生最佳效果;