招聘效果反馈及评估设计讲座

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全部评论(22) 我参与的评论

22楼 accessories

感谢分享

2013-12-02 22:59:28 回复

21楼铁花

学习了，谢谢。

2013-12-02 22:40:53 回复

20楼新疆英子

感谢分享。

2013-12-02 18:37:15 回复

19楼杜鹃鸣

2013年招聘工作效果评估：
今年招聘工作，总的效果不算好，从招聘时间、招聘员工数、招聘费用控制等几个方面都基本上按预定计划在做，但招聘来的人员不稳定，增加了后续工作。
1、招聘数量。2012年计划招聘20人，由于招聘来的人员经试用不合格或是招聘人员认为待遇不高等，导致4人离职，超出了招聘计划量，增加了费用；
2、留下来的人员，工作素质、质量比较高，在工作中发挥了作用。
3、招聘工作综合评分应在60分以上。
招聘工作存在失误，主要原因分析：招聘把关、筛选不严谨，流失4人，占招聘数的20%，情况很严重；招聘费用增加了20%，也极其严重；工作效率低下，甚至带来工作损失。
今年的招聘工作，领导是看在人力资源部门多年工作的基础上，没有发表任何言论，但这就是人力资源部门最失败的。

为了对自己、对公司有个交代，开展好来年招聘工作，会在2013年招聘工作评估总结上，认真分析得失。

2013-12-02 15:52:02 回复

18楼营山HR

2013年，企业没有招聘新人，主要任务是减员。但借此学习机会，还是对往年的招聘工作进行简单小结。体会：
首先，对往年的招聘工作没有做过总结分析，没有形成相应的书面材料，也没有最终成为单位的财富。
对招聘工作认识不足，基本上没人过问。这是认识上的错误。
第二，由于资料档案保存不到位，今年减员时闹出了很多笑话和乱子，导致企业用工风险和成本增高；
第三，往年招聘，更多是企业主个人说了算，人员都是“皇亲国戚”。从招聘时间、效果、人员稳定程度看，都不是企业的初衷，招聘渠道上完全是服从于企业主的亲戚安排出发；
第四，今年年终将结合企业2013年减员处置情况，依据往年招聘数据，好好总结分析，提请老板对招聘工作的重视，对人力资源工作的重视，以降低企业用工风险和成本。

2013-12-02 14:20:53 回复

17楼还教书

关于招聘工作效果总结评估，2013年应是可圈可点的。
年初计划招聘八名来时，其中本科5名、硕士研究生3名，主要分布在语数外历史地理几科。最后招聘的结果还不错。
1、费用控制比较好。
按照往年招聘惯例，每年3月起，我们就要到师范院校去蹲守、跑人才招聘会、去别的兄弟单位约谈，争取招到需要的人。这就要花很多出差费、办公费、甚至招待费。今年招聘已结束，费用很接近年初的预算。招待费有些超。
2、人员素质高。
招聘来的本科5名、硕士研究生3名，分别是语文2名、数学2名、英语2名、历史1名、地理1名。全部是刚从大学校园毕业的师范类生源，素质高。教学实践中，新点子方法多，与学生接近，很受学生欢迎。这些新老师的到来，还带动了学术研究变化，这有别于往年招聘的情况。学校领导很满意，但教师队伍有些不安，促动了一部分懒人要争取上进。
3、招聘时间把控得好。
经过7月，新招聘老是陆续到校，熟悉环境，入职教育，分配任务。赶在9月开校前，这些准备工作都到位就绪，好于去年。
4、招聘工作值得思考的地方。费用控制应进一步加强；招聘的渠道应该拓展开，不能仅仅限于跑大学校园和人才招聘会，可以拓展网络与留住来校实习生等；对口招聘应该严格，把控各科要求，做到学科发展均衡。
年终应利用相关工具，认真评估2013年招聘工作。

2013-12-02 13:48:56 回复

16楼 HR之老Z

2013年招聘工作做到了两点：
1、数量上保证了人员补充；2、效果好：用人单位对新招聘人员满意；招聘费控制得当没有超支，领导满意。具体分享如下：
一、招聘数量完成较好。
我们企业时纯销售公司，今年销售行情在旺季时下滑，销售队伍突然增加用人需求。虽然年初制定了招聘计划，主要还是属于补充调整性招聘，通过内部、网络招聘等渠道和途径，在最短时间内招聘到了需要的人员，以最快速度充实到了销售一线。
二、招聘费用控制很好。
费用预算主要对考虑网站费、出差费、办公场地费等。只在年初预算基础上，单列增加了20%预算，实际用下来还不到增加部分的10%。
三、招聘速度和质量好。
我们要求身体健康、年龄适当，有一定社会阅历者就可以招录。广告一经发出，洽谈、投简历者很多，花了3天就结束了招聘，并在5天内结束了入司培训，分配到了销售前线。经过8个月的工作考验，员工本人很满意，用人单位评价也是满意，尤其队招聘的高速度、员工在工作中很能工作很满意。
四、不足，今年还没有启用派遣公司员工。这是一个招聘用工的渠道，能敬爱那个地企业用工成本和风险。估计下一年招聘将建议启用。
以上只是简单说明分享，将会在年终总结时分条分类梳理，尤其时启用新型招聘渠道，会对今后招聘工作有帮助。
虽然以前做过总结评估，但更多的是关心费用。今天学习了课件，今年年终总结将会使用相关招聘评价工具进行评价，然后出具有建设性意见的招聘报告。

2013-12-02 12:59:55 回复