app-消息中心-服务通知-安全验证
扫码前往/下载app
2013-12-2 发布 701KB 2.6k 人次下载
如何避免员工流失
该资料暂不支持在线预览哦~
26楼 杜鹃鸣
今年的流失率是 C、10%以下。 原因分析： 1、员工收入下降。去年以来，公司就一直亏损，没有效益减少收入，员工根据情况相继离职。到今年5月旺季时，公司效益仍未好转。新上项目开工，条件艰苦，老员工剥离了一部分到新车间，招聘的20名新员工，农民工居多数，有点技术已经在成立生活惯了的就留不住，走了4人，值得再招聘，增加了招聘费用。 2、员工工作条件艰苦。新工地，一切从零开始，新项目甚至入职培训都还没有做到位就上工了，这就是失误。 3、公司财务实力存在很大问题。没有钱，一切开展都不顺。 总的看来，招聘受制于公司竞争战略，今年的招聘工作基本及格。来年解决办法：要力保新项目成功运转，只有留住人。根本做法就是上待遇留技术人才，加强员工培训，尽快树立公司信用。
25楼 微笑精灵之火凤凰
感谢分享
24楼 营山HR
今年，因为工伤有一个员工离职了，流失率B、5%以下。 企业小型，效益比较差，如果员工要离职，一般原因是：待遇、收入差、工作条件艰苦（粉尘重）。 无法再改进。
23楼 还教书
学校今年的员工流失率是A、0。但时下，老师课业负担重，内心还是不想教书，还是想离职，只有通过提高收入、给单身老师公寓住、给住家老师补充福利来稳定人心。
22楼 HR之老Z
公司今年的员工流失率是：A、0。 公司近年业绩稳定，准备展业，员工稳定。 虽然员工未流失，但还是存在福利薪酬待遇低，销售员长期工作在外不能照顾家庭，工作超时超量得问题，员工还是不很稳定。 新的问题是，年轻人因为收入偏低而解决不了诸如谈恋爱、买房、买车等问题，年轻人很不稳定，纷纷要求回总部上班，这将影响公司业绩稳定。这将在下一年人力资源招聘、考评要沥青的问题：公司业绩增长、稳定年轻员工、淘汰部分老人员。 总的看来，要建立起5%（公司规模小，15亿元左右的销售额）的人员进出，公司才是既有活力又能够文化积累，铸造公司得根基。
21楼 文哲
学习了，不错的分享
20楼 梦中思绪
谢谢分享！不错！
19楼 淡淡的味道
谢谢分享
18楼 水玲珑00
17楼 lalatu1023
16楼 莎菲
15楼 何相华
很好
14楼 卉木萋萋
太书本了，呵呵
13楼 紫叶梧桐
感谢分享。
12楼 比弗利山庄
谢谢！
11楼 猫猫啊
学习
10楼 小小人物少爷命
感谢，非常实在
9楼 淡淡的微笑
学习，感谢分享。
8楼 阿伊洛
看过后，感想颇多，可是与现实工作中有很大区别。
温馨提醒：付费下载后可免费重复下载
322,028 人气
资料
专题
支持开具发票，购买会员表示同意用户协议
支付金额:
支付日期:
订单编号:
暂无结果
微信扫码激活福利
Hi！欢迎来到三茅网
下一步
跳过
完成
根据相关法律规定，绑定手机号即可享受完整功能
收不到短信验证码的几种常见原因：
1、手机装了拦截软件。
解决方案：在软件中操作解除拦截，或删除软件即可
2、手机关机、暂无信号、欠费。
解决方案：保持手机电量充足，手机账户状态正常，且处于信号良好的网络环境即可
3、手机欠费停机后充值复机第一天无法接收SP短信。
解决方案：建议联系您的手机运营商处理
4、在运营商那边设置了黑名单。
解决方案：建议联系您的手机运营商处理解除黑名单
5、手机无法接收长度超过70个字的短信。
解决方案：更换可支持接收长短信的手机
6、手机在境外使用或者使用境外手机。
解决方案：境外无法接收服务短信的问题，建议联系您的手机运营商处理。如因使用境外手机导致无法接收服务短信的，则建议更换能正常接收国内服务短信的手机
7、手机短信息存储满了。
解决方案：删除短信，腾出内存空间即可
8、个别地区有手机网络、运营商故障等。
9、当前绑定手机已停机或已注销。
解决方案： 申请人工协助
登录
0茅豆
查看未读消息
查看最新消息
26楼 杜鹃鸣
今年的流失率是 C、10%以下。
原因分析：
1、员工收入下降。去年以来，公司就一直亏损，没有效益减少收入，员工根据情况相继离职。到今年5月旺季时，公司效益仍未好转。新上项目开工，条件艰苦，老员工剥离了一部分到新车间，招聘的20名新员工，农民工居多数，有点技术已经在成立生活惯了的就留不住，走了4人，值得再招聘，增加了招聘费用。
2、员工工作条件艰苦。新工地，一切从零开始，新项目甚至入职培训都还没有做到位就上工了，这就是失误。
3、公司财务实力存在很大问题。没有钱，一切开展都不顺。
总的看来，招聘受制于公司竞争战略，今年的招聘工作基本及格。来年解决办法：要力保新项目成功运转，只有留住人。根本做法就是上待遇留技术人才，加强员工培训，尽快树立公司信用。
25楼 微笑精灵之火凤凰
感谢分享
24楼 营山HR
今年，因为工伤有一个员工离职了，流失率B、5%以下。
企业小型，效益比较差，如果员工要离职，一般原因是：待遇、收入差、工作条件艰苦（粉尘重）。
无法再改进。
23楼 还教书
学校今年的员工流失率是A、0。但时下，老师课业负担重，内心还是不想教书，还是想离职，只有通过提高收入、给单身老师公寓住、给住家老师补充福利来稳定人心。
22楼 HR之老Z
公司今年的员工流失率是：A、0。
公司近年业绩稳定，准备展业，员工稳定。
虽然员工未流失，但还是存在福利薪酬待遇低，销售员长期工作在外不能照顾家庭，工作超时超量得问题，员工还是不很稳定。
新的问题是，年轻人因为收入偏低而解决不了诸如谈恋爱、买房、买车等问题，年轻人很不稳定，纷纷要求回总部上班，这将影响公司业绩稳定。这将在下一年人力资源招聘、考评要沥青的问题：公司业绩增长、稳定年轻员工、淘汰部分老人员。
总的看来，要建立起5%（公司规模小，15亿元左右的销售额）的人员进出，公司才是既有活力又能够文化积累，铸造公司得根基。
21楼 文哲
学习了，不错的分享
20楼 梦中思绪
谢谢分享！不错！
19楼 淡淡的味道
谢谢分享
18楼 水玲珑00
谢谢分享
17楼 lalatu1023
谢谢分享
16楼 莎菲
谢谢分享
15楼 何相华
很好
14楼 卉木萋萋
太书本了，呵呵
13楼 紫叶梧桐
感谢分享。
12楼 比弗利山庄
谢谢！
11楼 猫猫啊
学习
10楼 小小人物少爷命
感谢，非常实在
9楼 淡淡的微笑
学习，感谢分享。
8楼 阿伊洛
看过后，感想颇多，可是与现实工作中有很大区别。